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凝心聚力,砥礪前行——明珠電氣2019管理培訓

發布時間:2019-07-26

【管理之道】
        人心齊,泰山移。在如今團隊至上的時代,組織的成功都不是靠個人單打獨斗得來的,而是依靠團隊的力量,共同拼搏的結果。而團隊的凝聚,也是管理水平的一項考驗。2019年,公司組織開展《團隊凝聚與活力激發》主題培訓,邀請了公司中層干部及部門骨干參與。
        本次培訓邀請到零牌顧問機構的懷海濤老師,采用理論與實踐相結合的方式,通過“挑戰NO.1”、“孤島求生”、“撲克牌作戰”、“七巧板”四個拓展案例,讓學員們在拓展活動中感受主題,又從理論中升華實踐感受。

 
【培訓得真知】
        “教練型領導”——企業管理中,關鍵要素是擅抓“關鍵點”“變化點”;
        “內在激勵的方法”——管理要關注需求的多樣化、階段化、個性化;

 
【失敗獲感悟】
         從“七巧板的失敗”收獲最大感悟——管理要先動腦再動手、管理要敢于決策、打破部門壁壘。

 
【以人為本:勞逸結合】
         在無邊泳池欣賞美景,在海邊輕松暢游,勞逸結合,恰到好處。
 

 
小項目中的大智慧
         公司借鑒此次培訓的拓展項目,從中抽取了“撲克牌作戰”、“孤島求生”、“七巧板”三個項目,以實踐拓展的方式,將跨部門分為了五大團隊,讓每位參與者都從實踐中去感悟,理解“團隊凝聚”的意義所在。
         各個部門主管更是牽頭組織、監督,以不同角色再次參與到拓展項目當中,從“當局者”變成“旁觀者”,不同的視角也觸動了他們對管理問題的思考。
 

【學員的一些感受】
         財務+公司辦:面對困難,只有團隊協作才能發揮最大的力量,集思廣益才能快速解決問題,實現1+1>2。
         物流+計劃+倉儲:執行任務應先動腦再動手,也要學會資源共享和互幫互助,要有“舍得”心態,即有“舍”才有“得”。
         技術+開發+工藝+總師辦:要認清并理解共同目標,“領導力”也需要有“被領導”的支持才能有效發揮其領導作用。
         質檢+生產:遇到問題時,有效溝通是關鍵,互相推諉并不能解決問題,只有溝通、理解、信任,才能達成共同目標。
         市場+信息+質保:跨部門合作應當明確目標是什么、需要什么資源和幫助,不僅要做好本職工作,還要學會由內而外的合作意識。
 

 
【凝心聚力,砥礪前行】
        人在一起是聚會,心在一起是團隊。企業的發展離不開人才,更離不開每個團隊。而團隊凝聚不僅僅存在于部門內部當中,更存在于跨部門合作當中。企業的團隊凝聚就是要各個部門從內部結合、外部協作,由上而下,同心同德,朝共同的目標前進。本次兩天的理論與拓展學習,以及公司內部延伸的拓展活動,讓公司的管理干部及各個員工切實地從實踐中發現問題,從自身找原因,從團隊找差距,把實踐帶向工作,改變從每一小步開始。
        凝心聚力,方能砥礪前行!

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